电工绩效考核，KPI 1页

XX有限公司员工绩效考核表 岗位：维修、电工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 周期 评分 权重 得分 1 内门窗、办公家 具、电器的维修 指维修厂房内门窗、办 公家具、电器等 上级反馈、相 关部门投诉 保证公司物品正常使用 每发现一次不及维修以上物 品的扣10分 月 30% 2 改建、扩建 配合基建工程的改建、 扩建 上级反馈、相 关部门投诉 保证工作的顺利进行 每发现一次不配合改建扩建 的扣10分 月 5% 3 抢修 指遇到发生突发事件时 能及时抢修 上级反馈、相 关部门投诉 确保公司的正常运转 每发现一次遇到突发事件抢 修不及时的扣10分 月 30% 4 检查线路，汇报 问题 检查线路的安全使用， 发现隐患及时汇报，杜 绝火灾发生 上级反馈、相 关部门投诉 防止火灾，保证公司员 工安全 每出现一不检查安全使用或 有安全隐患不汇报的扣10分 月 20% 5 爱护工具 指爱护工具注意保养 工具维修单 降低维修成本 每发现一次不爱护工具的扣 10分 月 10% 6 临时工作 指公司安排的临时工作 上级反馈 保证公司各项工作的顺 利进行 每发现一次安排的临时工作 不积极完成的扣10分 月 5% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：