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- 2024-04-23 发布
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护士长外科工作总结
以下是外科护士长的工作总结。我们不妨参考一下，希望对我们有所帮助。
当我来到普通外科当一年的护士长时，我总结了我的工作，并为来年制定了计划，作为我工作的反映和来年的激励。
2020年，在医院领导、护理院长和护士长的领导、帮助和指导下，主要做了以下工作。以下是今年个人工作的总结报告:
一、病房护理管理
他来到普通外科工作了一年，努力学习专业知识以克服业务中的不足。当抢救和病房工作人员紧张时(如节假日)，他们可以带头直接参与病人护理。
根据护理质量标准，建立各种工作程序。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。pdca质量改进方法在地面cqi项目中的应用。在实施过程中，充分调动了护士的积极性，提高了深静脉管理，促进了标准化病人评价，改善了病人健康教育，提高了换班制度的规范化实施。
做好护理工作计划，推进病案规范化记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关护士，帮助护士提高事件处理、报告和讨论的标准。
二.人事管理
2020年，该楼将接收新调入的xxxx同志和新调入的xxxx同志，所有新护士都将能够为科室安排规范化的岗前培训，并进行认真的教学和指导。所有的新护士都将能够尽快适应这项工作。
11年来，根据护理教育部的要求，在收集科室护士教育需求的基础上，共安排了1 XXX次护理查房和1 XXX次业务学习。
在员工激励方面，持续的护士及时的评价反馈和季度评价相结合，帮助护士持续改进工作，及时表扬良好的行为，促进良好的工作氛围。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理。几乎每个护士都直接负责一个科室的管理内容，以激发护士的积极性。
支持和鼓励护士继续学习。有1xxxx学历继续教育。作为护士长，他们尽力促进工作安排。同时，鼓励护士学习英语，并组织外科齐教授授课，帮助护士提高英语水平。
教学不到位时，可以调动科室护士的积极性，共同承担学生的教学工作。各种小型讲座赢得了学生的高度赞扬，同时提高了科室护士的教学能力。
安排护士xxxx出去上课。
三.工作管理
根据医院要求，开展楼层成本核算管理。固定每周供应室收集数量。根据医院的要求，对收费进行规范化管理。规范部门财务和商品管理，定期检查。
调整地板物品的放置，使地板环境更加清洁。
重申科室排班和换班制度，促进护士按规定换班。根据患者的情况，提供适当的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院和护理部召开的会议，每月召开一次护士会议，及时向临床护士传达医院和护理部的工作理念和工作安排。根据医院的宗旨和目标，指导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医疗合作。
作为交流委员会的主要成员，它积极参与交流委员会的活动并促进交流委员会的发展。
四、自己的职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种专业知识，全面提高自身能力。
二十年，他获得护理夜大学文凭和中国本科文凭。继续学习医学英语课程。
在医院完成picc穿刺培训。
学习如何使用电脑来提高工作效率。
在护理部领导的安排下，他参加了学习xxxx的学习班，出去参加了xxxx学术会议，并应邀出去教xxxx。
作者写了一篇文章，并通过了实习护理的初步考试。
完成医院要求的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，新的一年将更加努力地工作和学习，而不是医院的培训。
明年的目标是:
1.制定2020年的个人工作计划，继续学习英语，争取明年英语的使用和口语有很大的提高，能够更流利地与外国专家交流。以大学英语六年级或四年级为例。
2.在管理知识和技能方面取得了更多进展。改进的方法包括阅读管理书籍、与其他护士长沟通、参加管理课程等。
3.积极参与科研团队的活动，发表1-2篇论文。
4、积极支持和参与护理部的工作。
特别感谢护理部和护士长给我各种成长的机会，让我不断督促自己努力学习，提高自己。我将继续“享受工作，享受生活”。
