控制面板考核指标库 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：控制面板 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 领料准确性 指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复 不合格换料程序仓库 留存 加强领料管理，提高领料 准确性，减少时间浪费 每错误一次扣10分 100分 20% 2 加工符合工艺 、图纸要求 指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求 《工艺检查记录单》 、质检记录 加强物料加工管理，推行 标准化 每错误一次扣10分 100分 30% 3 是否漏焊、虚 焊与漏紧等 指装焊过程中无有漏焊、虚 焊与漏紧等情况 《质量问题统计表》 加强物料加工管理，保证 生产正常运行 每错误一次扣5分 100分 20% 4 物料是否存在 质量问题，有 无记录 指相关流程做好相关质量记 录，如元器件的损坏、图纸 不符等后转质检 车间主任反馈 加强原材料审查，保障物 料符合要求 每漏报一次扣20分 100分 10% 5 是否能够按时 完成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保障 生产任务按时完成 每出现一次不能按时 完成生产任务扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：