中高层管理者述职报告 2页

中高层管理者述职报告 姓 名 部 门 职 位 本部门经营策略重点 计 划 完 成 情 况 关键绩效指标及衡量标准 实际完成情况 完成方式或未完成原因 计划调整 管 理 改 进 项目 本期计划改进 基于事实和数据的完成情况 部门目标管理与促进企业决策 文化与团队建设 流程管理与部门协作 员工辅导与培养 绩效改进 绩效改善情况自述 自评 ‎□杰出 ‎□良好 ‎□满意 ‎□合格 ‎□有待改进 被评价者签名：‎ 日期 评价小组评价 以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。‎ ‎□杰出 ‎□良好 ‎□满意 ‎□合格 ‎□有待改进 评价小组评价 评价小组组长签名 日期