小板装焊考核指标库绩效考核，KPI 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：小板装焊 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 领料准确性 指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复 不合格换料程序仓库留 存 加强领料管理，提高领 料准确性，减少时间浪 费 每错误一次扣10分 100分 10% 2 加工符合工艺 、图纸要求 指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求 《工艺检查记录单》、 质检记录 加强物料加工管理，推 行标准化 每错误一次扣10分 100分 20% 3 是否漏焊、虚 焊与漏紧 指加工物料过程中是否出现 漏焊、虚焊与漏紧的情况 《质量问题统计表》 加强物料加工管理，保 证线缆都可以使用 每错误一次扣5分 100分 20% 4 物料是否存在 质量问题，有 无记录 指对元器件的损坏、图纸不 符等问题及时报告，并作记 录 车间主任反馈 加强审查，保障产品质 量 每发现漏记一次扣10分 100分 10% 5 是否按规定保 养机器 按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备 设备例行检查记录表， 设备维修记录表 加强设备管理，保证机 械设备状态良好 每出现一次保养不合格扣 10分，出现一次机械故障 （因保养不周造成的）扣 100分 100分 10% 6 是否能够按时 完成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保 障生产任务按时完成 每出现一次不能按时完成 生产任务扣10分 100分 30% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：