人力资源部部长任务绩效指标 2页

人力资源部部长任务绩效指标 ‎ 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 ‎1‎ 招聘目标完成率 对招聘计划完成的考核 实际招聘岗位人数/计划招聘岗位人数 人力资源部 ‎2‎ 招聘人员的质量/业绩表现 突出招聘的质量 招聘人员的整体素质、专业化水平、工作表现等 由用人单位与部门的直接上级、人事管理、同事共同评价 各部门、事业部 ‎3‎ 优秀人才流失率 评估人才的保持率 ‎（部门）优秀人才离职人数/（部门）总人数 优秀人才统计集中于技术人员、市场营销人员、各事业部副总以上经营管理人员 人力资源部、事业部、总部职能部门 ‎4‎ 减员指标 完成公司预计辞退人员的计划 减员人数 人力资源部 ‎5‎ 人员结构比率 人才梯队建设是公司持续发展的基础，薪酬考核专责通过考核管理辅助完成 各职务层次人才比率符合预定目标 人力资源部 ‎6‎ 业绩合同的签署率 衡量完成业绩合同的情况 实际签署业绩合同数/应签业绩合同数 人力资源部 ‎7‎ 及时完成的考核评估率 完成评估考核制度的力度 人力资源部 在规定时间内完成人数/应完成人数 ‎8‎ 考核数据的准确性 确保考核的客观与公正性 数据差错次数及严重程度 人力资源部 ‎9‎ 培训计划体系的建立与实施 对公司内不同层次人员培训计划的建立完善是人才培养、提高公司吸引力的重要措施，计划的有利实施是提高人员素质的保证 满意度调查结果 人力资源部 ‎10‎ 部门费用 控制部门管理办公费的能力及效率 部门实际费用/费用预算 计划财务部