- 22.50 KB
- 2021-05-12 发布
重要干部的人事考绩表格(二)
姓
名
决 定
评价分数
分
第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长或经理
调 整 总经理
◎判定基准
A.特别优秀
B.优秀
C.普通
D.需要努力
E.差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务有效率
可信赖,但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本上再教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
对判定晋升的反映
本人对判定的不满
调 整
相关文档
- 销售部副职年度绩效考核表2021-05-12 02:38:151页
- 仓储经理助理绩效考核表2021-05-12 01:42:202页
- 绩效考核面谈表2021-05-12 00:40:182页
- 部门经理月度绩效考核表2021-05-12 00:31:441页
- 人力资源部经理绩效考核表2021-05-11 23:53:443页
- 开发部经理绩效考核表2021-05-11 22:59:171页
- 84_某公司绩效考核全套流程表格2021-05-11 22:43:5064页
- 经典绩效考核评分表2021-05-11 21:52:2815页
- 行政管理岗绩效考核指标2021-05-11 21:02:291页
- 员工岗位绩效考核评分表2021-05-11 20:20:431页