公司部门中层领导年度工作考核表 3页

公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度） 　 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________ 　 一、述职报告摘要（由本人填写） 　 　 签名 年 月 日 二、民主评议情况 任职情况综合分析 参加评议人数 优秀 称职 基本称职 不称职 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 　 　 组长 年 月 日 四、被考核者意见 　 签名 年 月 日 五、董事会意见 　 　 董事长签字 年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 平分等级考核 项目 考核内容 好 较好 一般 较差 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况工作实 绩评价 年度工作目标完成情况 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价 口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 德能素 质评价 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我评价客观，对自身问题能认真分析自我述 职评价 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级