主管绩效考核表（二） 1页

姓名： 入职时间： 总部/区/店： 所在部门： 现任职位： 考核类别： □年中 □年末 □其他 改 进 计 划 表 （被 考 核 者 填 写） "填表说明： 1、此表适用于主管使用. 2、此表是在直接上司与员工进行面对面评估后，由员工根据上司反馈的绩效结果与直接上司共同讨论制定针对此次评估结果的改进计划，并与直接上司共同协商确定下一评估期的工作目标； 3、该表在每年的1～2月填写，本表由人力资源部保留原件，员工与直接上司保留复印件." 针对此次评估结果的改进计划 下一评估期工作目标 "业绩： 项目 目标额 销售额 （万元）： 毛利额 （万元）： 库存周转天数： 损耗率： 工作表现总目标：" 上一级主管签批: 直接上司签字： 人力资源部复核： 员工签名：