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- 2021-05-07 发布
2020年注定是不平凡的一年。新冠肺炎疫情发生以来,各行各业涌现出许许多多抗疫英雄,如奋战在一线的医务工作者、辛劳的方舱医院建设者、勇往无前的军人、忙碌的社区工作者、风雨兼程的外卖骑手……他们用自己的坚守捍卫着无数的生命,心无旁骛地把每项工作做到极致。
检测公司综合管理部负责明确部门内各岗位的职责,协调部门内各项工作的开展,确保部门职能的履行。作为综合管理部部长,如何立足岗位建功?从抗疫英雄的先进事迹中,我学到了“勇于担当、敢于作为”的精神。
疫情期间,专家院士们在危急时刻能够做出正确的判断,在关键时刻能够做出关键性的决定,在疫情阻击战中力挽狂澜,这既是担当也是能力。在岗位上,想要有担当有作为,就必须具备真功夫和真本领。综合管理部职能涉及方方面面,想要立足岗位建功,首先必须精学本职业务,广学各科知识,不断提高综合素质,打造过硬的“金刚钻”,另外要勤于思考,思考带来思想,有思想就会有担当的力量。其次,要将思想付诸实践,不断总结和改进,勇于担当的落脚点始终是在行动中,要敢于创新、敢于作为,要脚踏实地、真抓实干,直面矛盾,解决工作中的实际问题。
岗位赋予责任,责任赋予成就。新冠肺炎
疫情防控战中每一环都很重要,平凡岗位也是抗疫英雄。检测公司的发展,同样也需要每个人的力量。在检测公司发展关键期,全体员工应团结一心,勇于担当,敢于作为,为公司实现高质量发展而共同奋斗。
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