服装销售工作计划书范文-工作计划书 2页

服装销售工作计划书范文 - 工作计划书 一、任务分配 本月总目标 25 万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一 击 10 万；第二击 8 万；第三击 7 万，现在店面共有店员四人每一击 任务已平均分配到每个人身上， 确保合理分配， 并激励员工按照每天 任务向前赶月目标进度。 二、人员分配 将店铺每天的工作按照员工特点分配， 合理利用人力资源。 每人 每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因 2 月份是春季新款刚上市的时候， 我会组织大家背款号了解货品， 积极 调整陈列，让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌服务是不可或缺、 重中之重的， 在提高人员服务水 平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止 等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。 三、经营管理 1 ．加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转 率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2 ．因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春 节后及时作出升级店面形象的计划， 我会积极配合公司做好装修期间 一切工作。 3. 利用节假日做文章， 多做些促进销售的活动， 如新品满额赠礼 品等吸引顾客眼球的活动。 另外因为我们品牌刚进入天津市场， 与其 它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾 客群， 建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策， 如入会有 赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。 4 ．积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面 协调，让顾客感到热情、贴心的服务。 5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度： 1 ）店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫； 2 ）工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过 3 分钟； 3 ）无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下 手中任何工作接待顾客。 6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持， 保证 每款不断码及大量赠品支持。 以上是我对 2 月份工作的计划，有不足之处请领导指正。