2018人力资源部工作计划范文 3页

2018 人力资源部工作计划范文 1 、在企业战略指导下制订公司组织架构图及各部门组织架构 图 ; 2 、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案 ; 3 、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程 (SOP)。 4 、选择招聘渠道 (如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校 园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等 ); 5 、建立面试题库 ; 6 、建立公司内部人才库 ; 7 、做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的原 则。 8 、建立培训管理体系 ; 9 、结合公司需要和部门需求， 定期或不定期地向有关部门推荐 相关培训课题信息 ; 10 、实行内训外训相结合 ; 11 、制订内部培训师体制 ; 12 、做好新员工入职培训及员工技能培训 ; 13 、做到有培训有绩效有提高。 14 、结合公司实际情况制订绩效测评 ; 15 、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接 ; 16 、维护绩效考核的权威性和有效性 ; 17 、建立薪酬制度，制订薪酬结构 ( 如工资 =基本薪资 +加班费 / 基本薪资 =底薪 +岗位津贴 +工龄工资 ); 18 、员工福利做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员 工职业规划。 19 、建立企业与员工良好的沟通渠道 ; 20 、开展员工活动，促进文化宣传 ; 21 、做好离职面谈离职分析，解决问题减少离职率 ; 22 、管理企业员工劳动合同、人事档案 ; 23 、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷，协调好劳资双方的 关系 模板 , 内容仅供参考