计划管理岗绩效考核指标1 1页

计划管理岗绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 经营计划的编制和落实 年度、月度经营计划编制和调整的及时性（30%）‎ 年度、月度经营计划编制和调整的合理性（30%）‎ 组织协调相关部门执行经营计划（40%）‎ 延迟1天，减（ ）分 年度、月度经营计划，工作记录，相关部门的反馈意见 每月 ‎2‎ 公司统计任务完成的及时性 完成公司统计任务延迟的天数 延迟1天，减（ ）分 公司统计报告 每月 编号 GS GS定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎3‎ 公司年度、月度经营计划完成情况的分析 公司年度、月度经营计划完成情况分析的及时性（30%）；‎ 公司年度、月度经营计划完成情况分析的质量（70%）‎ 延迟1天，减（ ）分 公司年度、月度经营计划完成情况的分析报告 每月 ‎4‎ 部门/个人绩效考核指标的拟定 部门/个人绩效考核指标拟定的合理性（70%）‎ 部门/个人绩效考核指标拟定的及时性（30%）‎ 延迟1天，减（ ）分 拟定部门/个人绩效考核指标的材料 每年 ‎- 1 -‎