高级会计师,会计专业工作总结 2页

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 高级会计师 , 会计专业工作总结 篇一：高级会计师专业技术工作总结 专业技术工作总结 1995 年会计大专毕业分配后，我即开始从事会计工作， 至今已在会计岗位工作 16 个年头。 XX年我考取会计中级专 业技术资格， XX 年被所在集团公司聘为会计师。 XX 年 3 月 我被集团公司提拔至其控投子公司财务部工作，任公司财务 部部长。 任职会计师的七年时间里，无论在集团公司从事具体会 计工作，还是在子公司财务部主持会计工作，我都坚持做到 爱岗敬业，尽职尽责，执业谨慎，诚实守信，廉洁自律，遵 纪守法，实事求是，坚持准则，不断学习，提高技能，参与 管理，努力贡献。在我和财务部全体人员在共同努力下，我 公司财务管理工作在集团公司连年名列前茅。现将七年任职 期间的主要专业技术工作进行汇报： 一、集团公司期间的主要工作情况 我在集团公司财务处工作了四年，主要负责集团所属全 部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。 本集团是国有重点煤炭集团，原煤年产量 4000 万吨以上， 各种成员单位众多，包括原煤矿 10 座、洗煤厂 8 座、地面 生产单位 7 所（水泥、机电、煤气、化工、建筑、电力、多 种经营） 、办社会机构几十个（学校、医院、生活后勤等） 、 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 2文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 以及集团直属单位和处室等。为了加强集团内部各单位经营 管理，提高集团公司整体经济效益，集团把财务预算作为最 重要的一项管理手段。面对每年近百家成员单位的财务预算 编制任务， 为了充分做到预算指标科学合理、预算考核恰当有效， 真正发挥财务预算管理促进集团提升经济效益的作用，每年 四季度我在财务处处长带领下到所有主业单位和主要辅业 单位进行调研。听取汇报、收集数据、实地参观，在充分掌 握各单位生产经营条件和状况后，第二年元月、二月根据集 团公司确定的年度经营目标（产销量目标、利润目标等） ， 以成本控制为财务预算编制重点，区别不同行业单位特点按 照综合平衡预算法编制预算指标。二月中下旬，财务预算初 稿与各单位交换意见，并向集团领导专题汇报，然后将基层 和上层提出的合理意见进行预算修改。经上报集团董事会审 议通过后，财务预算以文件形式下达执行。 集团财务预算管理实行月度考核、半年奖罚。我在月度 预算考核中，严格执行预算指标，对完不成的单位要求向集 团领导提交报告，并帮助分析实际结果与预算标准的差异， 提出改进意见和建议；对完成较好的单位分析其经营工作的 优点，建议集团领导在集团内宣传推广，充分发挥预算事中 控制功能。在财务处工作的四年里，我通过在财务预算工作 上的不懈努力，实现了集团领导通过财务预算促管理、提效