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  • 2021-05-12 发布

精选202X安全生产工作方案 202X年安全工作计划(四)

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‎202X安全生产工作方案 202X年安全工作计划 精品文档,仅供参考 ‎202X安全生产工作方案 202X年安全工作计划 在企业的发展过程中,安全生产永远是一项重要的主题,具有经济和精神双重效益。本站精心为大家整理了2020安全生产工作方案,希望对你有帮助。 2020安全生产工作方案 动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,安全是车间工作的重中之重,车间始终坚持安全第一,预防为主的思想,扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下,及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,无安全事故发生,现将三季度主要工作情况主要汇报如下: 一、 车间概述 动力车间定员81人,车间现有61人,8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年,目前车间实际人数60人。 二、 车间规章制度的建立情况 车间共完成安全制度及安全规程15项,修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账,安全活动记录台账,安全例会台账,消防、安全设施台账,安全警示台账,特种作业台账。 三、 员工培训情况 ‎ ‎ 一直以来,我们动力车间都坚持做好职工的教育工作,对职工的技能、经验、理论知识等各方面加强教育,使职工的职业技能得到很大的提高,各项工作有了很大改善,确保了车间的安全、稳定。 班组安全活动开展12次,各专业讲课共计,64课时,水处理专业讲课18次,空分空压冷冻专业讲课16次,锅炉专业19次,电气专业11次,现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时,每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试,各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。 在培训中,我们不断总结平时工作的不足之处,并且进行交流好的工作经验,有针对性的进行培训,一旦有了缺陷改进或采用了新工艺,我们都会提前总结好有改动的地方,对员工进行培训,使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念,及时的传递给我们的员工,使我们的员工永远都走在前列。 总之,三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效,但还有一些地方还需加强,员工综合素质有待不断提高,人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中,在全车间全体员工的共同努力下,将会提高团队整体的凝聚力和向心力,并取得更好的成绩。 四、 第四季度的工作计划