计划管理岗绩效考核指标 2页

计划管理岗绩效考核指标 ‎ 编号 KPI KPI定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 市场信息反馈及时率 市场信息反馈延迟的时间 市场系统了解到的客户信息在4小时内向有关部门反馈，延迟（ ）小时，减（ ）分 工作记录 每季 ‎2‎ 成品发货执行规定流程 执行成品发货流程规定，对无合同发货、样件发货执行审批程序 工作记录 每月 ‎3‎ 补货订单的执行时间 补充的货物运抵客户的日期 － 补货订单产生的日期 目标值（ ）天，超过1天，减（ ）分 销售记录及仓库发货出库记录（ERP系统）‎ 每月 ‎4‎ 运输费用控制和分解 运输费用的审批情况和分解情况 运输费用帐表 每月 编号 GS GS定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎5‎ 年度和月度销售计划汇总编制及调整的及时性 年度和月度销售计划汇总编制及调整延迟的天数 延迟1天，减（ ）分 年度和月度销售计划/调整计划 每月 ‎6‎ 编制销售统计报表 销售统计报表的质量（60%）‎ 销售统计报表的及时性（40%）‎ 延迟1天，减（ ）分 销售统计报表 每月 ‎7‎ 年度和月度销售计划执行情况的分析报告 年度和月度销售计划执行情况的分析报告的质量（70%）；‎ 年度和月度销售计划执行情况的分析报告的及时性（30%）‎ 延迟1天，减（ ）分 年度和月度销售计划执行情况的分析报告 每月 ‎- 2 -‎ ‎8‎ 物流费用的审核及结算 物流费用的审核及结算的准确性（70%）；‎ 物流费用的审核及结算的准确性（30%）‎ 物流费用结算单 每月 ‎9‎ 对货物运输的跟踪 对物流服务提供商运输的跟踪，减少运输延迟 工作记录 每季 ‎10‎ 货物丢失、损坏的理赔 对货物在运输过程中丢失、损坏理赔延迟的天数 工作记录 每季 ‎- 2 -‎