设备工程师绩效考核表 2页

设备工程师 考核指标 考核标准 技术销售支持 · 客户支持 · 产品信息 客户认为产品没有问题且对产品感到满意；并在有可能时写信感谢工程师。‎ 产品没有什么规格和质量上的变化。‎ 主管认为产品信息是完备的。‎ 项目设计 · 流程图 主管修改之处不超过1－2处 流程图的项目清楚。‎ · 预算 主管修改之处不超过1－2处。‎ · 材料单 主管注意到流程图与材料单之间的差别不超过1－2个。‎ 主管修改之处不超过1－2处。‎ · 设备的规格 完成了所有项目。‎ · 交易的产品范围 主管修改之处不超过1－2处。‎ 产品状况报告 报告完备。‎ 培训工程师 · 收集培训资料 · 收集操作手册 · 将文件发送给操作工程师 · 培训操作工程师 培训计划包含了所有方面。‎ 所有参与培训的工程师都达到了培训的目的。‎ 发送和安装设备 设备需要按照说明书安装。‎ 协调项目 · 完成预算 · 最终绩效报告 预算中没有坏帐。‎ 预算差异不超过5％。‎ 完成了最终的报告。‎