调试组考核指标库绩效考核，KPI 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：调试组 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 调试、维修 对各种焊机的调试、维修、 机器改型、焊机主板的调试 、济宁地区的市场维修 商务部反馈 提高产品质量和信誉 每发现一次没有调试或 维修的扣10分 100分 20% 2 调试规范是否 严格操作 根据调试规范严格操作，确 保产品的合格率 《质量问题统计表》 确保产品合格率 有一不合格扣10分 100分 30% 3 是否有质量记 录 指反馈、处理异常信息，做 好质量记录 《质量问题统计表》 发掘工作中存在的问题，不断 完善各项工作 每发现一次没有对反馈 信息做记录的扣10分 100分 10% 4 是否能够按时 完成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保障生产 任务按时完成 每出现一次不能按时完 成生产任务的扣10分 100分 30% 5 是否按规定保 养机器设备 按照保养要求按时按规定保 养机械设备 设备例行检查记录 表，设备维修记录表 加强设备管理，保证机械设备 状态良好 每出现一次保养不合格 扣10分，出现一次机械 故障（因保养不周造成 的）扣100分 100分 10% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：