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- 2021-05-21 发布
仓储实习报告总结管理资料
在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的,对库存进
行管控,组织仓库的盘点工作, 合理规划仓库, 节约仓储空间和成本,
制定货仓的管理制度, 参加公司内部和外部的审核, 定期培训下属员
工,组建团队等工作,
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。 主要参加的改善项目有,
降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优
化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库
存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到
改善在企业中是永无止境, 改善活动在不断的提升企业的效率。 另一
方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并
接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进 ERP系统,十分注重物料、
仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响
了企业的生产经营, 为了解决这些问题, 采取了增加物料超市和物料
补充频率, 增加供应商送料上线的数量, 实行供应商管理库存的模式,
取得了良好的成效, 另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理, 在
缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用,
在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤
其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合
作性, 员工稳定性方面都有良好的表现。 这主要得益于对赫茨伯格的
双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因
素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,
提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困
难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在学习上,本人于 20xx 年 10 月参加了广东省,完全通过个人自
学于 20xx 年 10 完成工商企业管理的专科学业, 并继续参加本科的学
习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了
个人的综合素质。 同时把学习到管理知识运用到实践中, 对自已的工
作起到良好的作用。
总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,
使本部门的工作有了很好的改善。 我也到了, 学习一定要和工作实践
相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。
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