【创业计划书范文】创业计划书的写作步骤指南 3页

创业计划书的写作步骤指南 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。‎ ‎1．摘要 是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面：‎ ‎――本创业的宗旨及商业模式 ‎――我们的产品及服务 ‎――目标市场的描述和预测 ‎――竞争优势 ‎――资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表 ‎――团队概述 ‎2．公司概述 公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。‎ ‎3．市场调查和分析 主要是阐释以下问题：‎ ‎――顾客 ‎――市场容量和趋势 ‎――竞争和各自的竞争优势 ‎――估计的市场份额和销售额 ‎――市场发展的走势 ‎4．公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 ‎――营销计划：定价和分销，广告和提升 ‎――规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险 ‎――制造和生产计划：生产周期，设备和改进 ‎5．总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要书件 ‎――收入 ‎――收支平衡点和正现金流 ‎――市场份额 ‎――产品开发介绍 ‎――主要合作伙伴 ‎――融资 ‎6．风险因素的分析及应对 评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。‎ ‎7．管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。‎ ‎8．财务计划 介绍公司的财务计划（如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表）；并讨论关键的财务表现驱动因素。‎ 一定要讨论如下几个杠杆：‎ ‎――毛利和净利