公司治安综合治理工作总结 2页

20xx 年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结 去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部 门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上 了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的 飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：公司领导在年初即 提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要 硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公 司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并 拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提 到日常工作议程上来。 公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证 明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安 队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一 次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领， 以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解 决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力 度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器 等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落 实消防管理制度。九月份，公司领导在资金极其紧张的情况 下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、 二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位 新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中 360 度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数， 杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育工作： 来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有 前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司 的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天 24 小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及 员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好” 率达到 100%。总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了 大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。 对集团公司综治办的要求全力配合。 但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故 很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所 以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做 好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提 高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建 工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐 患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密 切配合公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。 我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引 下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综 合治理工作营造出良好氛围。