财务的月工作总结 3页

财务的月工作总结 1 、规范了库存材料的核算管理， 严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不 论那个部门使用、 也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销 到某一个部门来核算的模糊成本。 2 、在原来的基础上细划了成本费用的管理， 加强了运输费用的 项目管理， 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目， 真实反映每 一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 （1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工 作的指导， 规范记账凭证的编制， 严格对原始凭证的合理性进行审核， 强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类， 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 （2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我 们在无任何前期准备的前提下， 突然接受检查， 但长宁区财政局还是 对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分 数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表，及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政 税务的检查中，积极配合相关人员工作。 （1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核， 制定相应的财务制度。 统一核算口径， 日常工作中， 及时沟通、 密切联系并注意对他们的工作提出些指导性 ___ ，与各分公司、 营业 点的核算部门建立了良好的合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税， 及时、 足额地缴纳税款， 积极配合税务部门使用新的税收申报软件， 及时发现违背税务法规的 问题并予以改正， 保持与税务部门的沟通与联系， 取得他们的支持与 指导。 （3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。 作为一个管理者， 对下属充分做到 “察人之长、 用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 模板 , 内容仅供参考