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- 2021-04-16 发布
一年之计在于春,一日在于在于晨。
时间的车轮又转过了一圈, 来到了 20xx 年。为了 09 年的工作更有方向和目
标, 让工作更有效率。 因此在整和了 08 年的工作的基础上制定了 09 年的工作计
划。
09 年的工作计划分解为四个季度一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、对区域内奉化三江进行货架更换。
2、对终端的一些 a 类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量;
3、对潜力大的网点进行一些特价活动;
4、拓展新网点 7 家 ,其中北仑镇海区三家,鄞州奉化区四家。
二季度
1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售 abc 进行管理与建设,同
时指导产品的销售、提升产品的终端形象;
2、对区域内学校商店月均回款在 0 万元以上的网点进行买赠促销活动;
3、拓展新网点 7 家 ,其中北仑镇海区四家,鄞州奉化区三家。
三季度
1、第三季度的时候,学校网点大多时间多是处于放假状态,工作的重点在
于连锁商超,加强销售管理;
2、由于天气炎热,销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及跟踪了
解送货员的心理,与他们做好沟通;
3、为第四季度的销量冲刺做好准备;
4、拓展新网点 3 家 ,其中北仑镇海区 1 家大卖场, ,鄞州奉化区 2 家;
5、对前几个季度新开网点进行整理和维护。
四季度
1、第四季度是一个销售的高峰期,实施销售冲量方案;
2、对区域内的三江系统超市进行促销活动;
3、区域内学校商店月均回款在 1 万元以上的网点进行一次产品推广活动;
4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动;
5、做好 20xx 年的工作计划、任务分解、费用预算等工作。
这就是我所制定的 09 年的工作计划,假如有不妥之处,请给予指正。我会
以这个计划为指向努力的工作,认真的学习。
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