电动车制造企业商业策划书模板 3页

电动车制造企业商业策划书模板 A 公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动 摩托车、电动喷雾器等 A系列产品的企业。 本公司创建于 2019 年 7 月份，目前，拥有生产流水线两条，固 定资产 800 万元，员工 120 多人，其中高级管理人员 10 人，中层管 理人员 15 人。并在 2019 年 6 月通过了国家生产许可证的验收 ; 被省 质量监督局 2019 年度抽查测定为合格产品。 2019 年 3 月通过北京中 大华远认证中心的 ISO9001质量体系认证。 本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级 市场上网络遍布率达 80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆 市、广西省等省市市场 ; 并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省 等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。 本公司将以打造 A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网 络建设 ; 开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、 开发、生产、销售、 __ 络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的 电动车企业。 二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大 的变化， 市场已不在是昨天的市场。 各行各业的人们在不同的领域中 拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣 后，他们成为社会财富的拥有者。 而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使 国内电动车市场前进的步伐在不断加快。 电动自行车作为一个新兴的 产物，它的诞生于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们 生活需求日需提高的情况下， 故电动自行车的出现使之成为人们为之 风靡的产品。这不仅是国内市场，国外市场亦是 ; 公司的网站以及公 司注册在阿里巴巴的网站， 外商的访问率居高不下， 良好的市场前景 为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。 目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自 身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分 地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际 贸易两条轨道，把 A公司在电动车行业耸立起来。 A 已有相关产品生产及销售经验，在统一经营上领先一步。有 利于树立企业的整体形象，提高产品及服务质量。 通过对市场的分析，我们发现，电动车行业在国内外市场上是 属于新兴的产物。 这反而给 A提供了很好的机会。 只要及时调整企业 战略，充分利用资源，进行合理整合， A品牌是可以在激烈的市场竞 争中赢得一席之地。 公司计划以借贷形式， 一次性借贷 100 万美元， 用于新品开发、 设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。 其中 20 万美元，用于市场推广及广告费用 ;80 万美元用于其他 营运活动。 公司计划以两年收回运营资本 工程所得税前全部投资内部收益率 28.31%，所得税后全部投资 内部收益率 21.84%，所得税前投资回收期 3.2019 年，所得税后投资 回收期 3.47 年。财务内部收益率高于基准收益率， 投资回收期较短。 项目的财务状况较好。 内容仅供参考