运输管理所2018年上半年工作总结 2页

运输管理所 2018 年上半年工作总结 2018 年上半年，在县交通运输局的正确领导下，我所加强行业管理、狠抓作风建 设，优化运政服务，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作总结如下： 2018 年上半年所做的主要工作 (一)安全管理。认真贯彻安全第一，预防为主的方针和管行业必须管安全的基本 原则。年初与全县运输业户及机动车维修厂家签订 10 余份《安全生产目标责任书》， 并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》，保障客货运输 及人员安全。及时抓好春运及其它节假日道路运输安全生产工作，及时开展道路运输 行业安全生产大检查工作以及 6 月份的安全生产月及安全生产八桂行活动，制定了 2018 年运输行业夏季消防工作方案。定期到运输企业进行安全检查，至 5 月底，共进 行安全检查 60 余次，发现一般问题 4 个，均已督促整改到位，及时消除各种安全隐 患。 (二)客运管理。一是增强源头管理，重点督促客运站执行三不进站六不出站规定; 杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是圆满完成了春运、五一、 清明等节日运输任务。春运期间，共投入各类客车 118 辆，4583 座，共发送旅客 19.71 万人次，客运周转量 1772.02 万人公里。三是加强对城乡公交车的监管，2017 年开通的 4 条公交线路目前运行正常，方便了群众出行。四是按要求完成了 2018 年度 燃油补贴申报工作。2018 年 6 月份新审批许可 XX 至黄关商家坪农客班线，新增 1 个 行政村通客车，我县行政村通客车达到了 123 个，行政村通班车率为 89.13%。 (三)货运管理。一是加强对道路运输车辆的动态监督，按照上级有关文件要求， 总质量 12 吨及 12 吨以上的货运车辆、牵引车都按要求安装了符合标准的卫星定位装 置，并督促运输企业严格落实道路运输车辆动态监控的主体责任，建立健全 24 小时动 态监控制度，建立和完善监控台帐，对所属车辆进行实时监控和管理。二是强化货运 市场监管。不定期对货运企业进行安全检查，督促企业加强从业人员进行安全教育， 制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。三是开展货运车辆常态化年 审工作，简化优化年审手续，对货运车辆随到随审，至 5 月底，已累计年审车辆 296 辆，办理营运车辆 IC 卡 216 张。四是继续传达加强节能减排工作文件精神，有计划地 淘汰黄标车。 (四)维修管理。严把市场准入关，严格按照《机动车维修开业条件》逐项对照审 核，有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。2018 年 1-5 月共审批许可三类汽 车维修企业 6 家。 (五)加强政治业务学习。每周一上午组织全所干部职工进行政治业务学习，通过 深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，进一步提高干部职工的理论素养、工作 能力。传达学习会议、文件精神，总结近期工作情况，讨论、交流工作过程中遇到的 问题和经验，不断提高业务水平和工作能力。 (六)做好精准扶贫工作。认真学习领会精准扶贫相关政策，每月下村入户不低于 1 次，向帮扶户宣传相关政策，和帮扶户一起制定帮扶计划，加大对扶贫政策的宣传 力度，帮助贫困人员树立脱贫信心。