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- 2021-06-26 发布
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20XX年销售工作计划书范文
以下是 XX 整理的、销售工作计划等,更多工作计划范
文请登陆 XX工作计划
新的一年, 新的开端。 拟对以下三方面的工作拟订计划:
一、公司人力资源管理方面
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力
资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公
司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门
人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当
中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位
说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工
招聘 ; 强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选
方法。
XX
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效
计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效改
进、绩效结果的运用进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、
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人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时
调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为
符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度
重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公
司化,落实培训与开发的组织管理。
XX
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工
在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体
系。
二、办公室及后勤保障方面
1、准备到铁通公司市北分局开通 800 免费电话 [ 号码
8007100009] ,年前已经交过订金 300 元。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管
理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操
作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤
保障。
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6、与王经理分工协作,打招商电话。
三、实际招商开发操作方面
1、学习招商资料,对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻 ;
抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时
领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系
没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在
回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟
单工作。
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