2020年下半年门诊医生个人工作计划范文 3页

2020 年下半年门诊医生个人工作计划范文 20xx 年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经 营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定 的计划任务。现计划安排如下： 一、经营目标(含住院) 全年经营任务指标定为 650 万元。其中第一季度为 150 万元;第二 季度为 160 万元;第三季度为 160 万元;第四季度为 180 万元。具体为： 一季度(150 万元) 1 月份：55 万元 2 月份：45 万元 3 月份：50 万元 二季度(160 万元) 4 月份：50 万元 5 月份：60 万元 6 月份：50 万元 三季度(160 万元) 7 月份：55 万元 8 月份：55 万元 9 月份：50 万元 四季度(180 万元) 10 月份：65 万元 11 月份：55 万元 12 月份：60 万元 各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗 3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力 度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好 的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的 收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。 6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实 现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动 经营业绩的持续增长。 7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就诊 率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。 三、统筹配合 1.服从公司及医院的统一领导与管理。 2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化的繁荣发展。 5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患者等 候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作计划。 一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》，落实管理到位。 二、加大宣传力度，开展社区预约门诊。 三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 四、利用我院"病友会""健康课堂"宣传预约门诊，开展预约挂号。