• 14.30 KB
  • 2021-06-25 发布

客户服务管理考核

  • 1页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  • 下载文档
  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 文档侵权举报QQ:3215808601
客户服务管理 考核指标 考核标准 令客户满意(35%)‎ 客户认为他们对下列事项满意:‎ · 问题能够及时的得到处理。‎ · 问题最重要的方面得到了处理。‎ · 他们的需求得到了满足。‎ · 客户服务管理人员能够提供必要的服务。‎ 有效的交流系统(25%)‎ · 系统的建立 · 主要的维修和服务 · 建议和问题服务方案 · ‎90%-95%系统能够在规定时间内建立。‎ · ‎90%-95%的服务要求能够在2-4小时内得到反映。‎ · 客户能够得到所需的服务。‎ ‎。‎ 销售导向(15%)‎ · 每季度2-6个销售。‎ · 每季度2-3个销售意向转化为订单。‎ 定价(10%)‎ · 每年不超过2-4次客户间的冲突。‎