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出纳考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度 考核指标 权重 评分 考核标准 考核人 考核标准（各项满分 5分） 财务指标 业绩完成情况 20% 两品牌月度销售 计划实际完成 率： 财务统计 完成率达到100%的评 5分，达到90%-99%的评 4分，达到80%-89%的评 3分，达到70%-79%的评 2分，达到60%-69%的评 1分，未达到60%的评0分 。 职务职责 妥善保管库存现 金和各种有价证 券 账实不相符的次 数： 财务经理 次数为0的评5分，次数为 1的评4分，次数为2的评3 分，次数为3的评2分，次 数为4的评1分，次数为4 次以上的评0分。 现金收付、银行 结算准确及时 20% 现金收、付款出 错或不及时次数 为: 财务经理 处理各种收、付 款业务准确及时 20% 考核期内账务处 理数目出错或不 及时的次数为： 财务经理 记帐准确及时 10% 考核期内记账出 现错记、漏记次 数为： 财务经理 工资发放准确度 10% 考核期内工资发 放出错次数为： 财务经理 工作关系 员工满意度 10% 考核期接受员工 不满投诉的次数 为： 财务经理 备注：