• 12.91 KB
  • 2021-05-23 发布

人力资源年度工作计划四

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  • 下载文档
  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 文档侵权举报QQ:3215808601
人力资源年度工作计划四 转眼间 20__年就要过去了,新的一年就要开始了。回顾逝去的 20__年,我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿, 就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的一年,但是我并 没有感到十分的自满,我觉得我还是有很多地方要改正。 20__年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下, 紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服 务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力 提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足 的状况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。 一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规 范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其 是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关 管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求, 联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人 员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立 和完善,资料涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使 本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。 二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增 强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信 用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们始终 把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班,分别与 南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复 习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的 文化层次,参考人数达__人,目前已被录取__人。二是继续抓好南京 审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参加后 续课程的学习,目前已有__人透过了全部课程的考试,预计至 20__ 年元月,所有参加学习的__名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联 系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性业务知 识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础上,与各 相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款 五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一 系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审计学院专 业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人 员及全体信贷人员,取得了较好收效。全年举办各类培训班_起__期, 参训人数 达___次。四是用心鼓励干部员工在岗自学,参加各类专业技术考 试,全辖年轻员工参加各类自学尉然成风,全年新取得各等级学历人 员__人,新取得各级技术职称__人。