人力资源工作总结范文三篇 9页

【导语】工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力 有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?《人力资源工作 总结范文三篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 一、人事人力资源部管理工作总结 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩 将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用 竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员 配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达配置 按照《公司 2008 年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化 组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个，分流人员 68 人，由年初的 615 人精简到现在的 547 人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经 营工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环 境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领 导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标 准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由 员工所在部门个人工作总结汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员 工进行综合素质评价，评价共计 463 人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义 务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商 一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》， 对生产、技术、管理骨干采取长期（5 年）合同管理，对生产工人及 其他工作人员采取中期（3 年）、短期（1 年）合同或不再续签合同的 管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动 合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果 及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合 同 554 人次，其中：①续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人 次，续签短期合同 196 人次；②不再续签合同 18 人次，针对公司其他 人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈 话、多方联系等大量工作的开展，于 6 月底根据确定的合同年限圆满 完成 1108 份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部 门前来公司进行全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签个人工作总结，首次将劳动合同的签订 年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年 限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责 任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同 的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过 这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业 的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合 同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主 人翁意识的总结，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门， 就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象总结。 4、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作 安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好 正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前 公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对 内退人员进行走访达 50 人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司 内退职工子女的座谈工作，达 10 余人次。并按文件规定按不同年龄段 按比例调整了工资，并有 1 人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公 司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了 维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意 识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了 在职员工的爱岗敬业意识。 5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业 为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公 司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励 员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调 动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同 65 人次， 其中辞职 35 人次调离 30 人次。通过一系列措施的出台和实施，达到 了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下 一步的发展。 6、加强劳动保护用品管理 为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有 基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用 品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是 做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配 发等工作。 篇二 人事工作虽然繁杂，工作内容轻松，但是要想真正的做好这份工 作我们仍需要付出精力。人事工作的作用不仅仅是辅助性的，我们也 是创造业绩、节约成本的部门。下面我们来看下一位人事工作者的工 作总结。 一、立场鲜明讲政治，人们说，人事也是一个实权位置，当然他 大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强 的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存 在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类 人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念， 感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保 证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了 对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局，人事所处的工作位置是联系上级主管部门 的工作较多，与底下的具体员工联系，反而比较少，许多事情是向上 级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工 作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而 不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我 所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料方便，花费时间将本校教师的所有有关人事资料 整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我 可以在最快的时间为领导提供资料。许多员工想了解自己的某些情况， 一查就知道了。是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方 案，做了废，废了再做，最终花了将近 20 天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、 一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦 之乐之时。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完 成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更 好”而努力。 三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程 师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才 算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶 劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳， 同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生 的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处 严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡 不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。 让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放 心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事 的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时 静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要 怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定 为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是 对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久 会战胜邪恶”！ 四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。我顺 应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事 工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范 性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。 篇三 当今时代是信息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的 时代中，我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展，任何企业 的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理 水平，更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点，我人 力资源部打破以往的招聘模式，特与省内外各高校取得联系，采取校 园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有：路易斯先生、高祖强先生、 赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月，经过我们 通力协作、共同努力，取得了可喜的成绩，选拔出优秀人才为公司人 才储备增添了新的活力，同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。 本次招聘工作从 9 月 26 日起正式开始，11 月 15 日结束，先后走 访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学（华东校区）、黑 龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、 黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大 学等多家高校，共有 XX 余人参加考试（详细情况见附表 1、2、3）。 现对此次招聘工作做如下总结。 第一、前期铺垫，网络宣传，起到决定作用。 1、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。 公司创建初期，各项规章制度尚不健全，人力资源部的工作人员 不足，设备不够齐全，并且工作人员对公司的行业还不熟悉。针对这 一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料 进行学习。并通过各种途径，对国内外的相关行业做了充分的了解， 结合我们公司的具体情况，制作了公司自己的网站，一个公司对外宣 传的窗口。到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况，编制出了具有行 业特点的 ppt 宣讲材料。我们克服了种种困难，发扬了“没有条件创 造条件也要上”的铁人精神，为公司下一步的招聘宣传工作，打下了 很好的铺垫。 2、有效沟通，宣传到位，收获意外惊喜。 本次招聘，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行 宣传，得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。而且在招 聘过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的 涌到我们面前的时候，我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙 光。尤其是在中国石油大学，应学生和老师的强烈要求，我们已与其 毕业生签订就业协议 70 余份。签约的每个学生都是经过严格的笔试、 面试和英语口试逐关筛选出来的，应该说是学校的精英。在佳木斯大 学，通过学校就业部门老师协助，来我公司参加的应聘毕业生有近千 人，场面真是盛况空前。这都充分体现出我们的宣传力度已超出了我 们的预期效果，使我公司得到了社会各界的好评。这在我公司创建初 期是一个良好的开端，就像有句话说得那样：“良好的开端是成功的一 半”。 第二、打有准备之仗，在实践中收成果。 1、宣讲课件 ppt 材料准备充分。 通过吴迪有声有色的讲述，吸引了广大应聘毕业生的目光，使他 们能了解我们公司产品生产及销售的方向，以及新进员工的薪金待遇 等，并为他们以后的生活进行筹划。 2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。 当有学生问到：“你们华嘉公司没有悠久的历史，用什么来证明自 己的实力和以后的发展呢？”时，赵部长回答说：“华嘉的确没有悠久 的历史，但你是要做沿着历史走的人，还是要做谱写历史的人呢！”这 就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种种问题的回 答过程中，应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”， 激发了应聘者高涨的热情。 3、笔试试卷的准备充分。 路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到效果，不辞辛苦， 根据每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案（详见附表 4）， 这使我们在笔试过程中避免了漏题的发生，保证了笔试的质量，考出 了应聘者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时，我们提 前与印刷厂所联系，使得我们能及时并分批次拿到试卷，保证了笔试 工作的顺利进行。机会留给有准备的人，不仅适用于毕业生，也适用 于我们，有利于我们聘到更好的人才。 第三、招聘面试流程合理、效率高。 我们刚开始招聘时，在招聘流程方面，做得还不够合理。但是在 青岛和吉林，我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的招聘流程。然后 结合我们公司的具体情况，吸取了他们做得比较好的方面，制定了我 们的招聘面试流程，共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合 素质测试四个步骤。每个步骤都做到了分工明确，各负其责，严格认 真，各测试环节配合默契。这使得我们招聘工作顺利完成。每个应聘 者都要经历关关测试，如一关不合格者绝不会到下一关进行测试，本 着这样的原则，我们选出优秀人才，并安排部分学生分批次到公司相 关部门进行实习。在招聘过程中，我们部门的员工不辞辛苦，为了选 出精品人才，每天工作到深夜，有时到凌晨三点钟，但不仅没有人抱 怨，而且工作效率特别高，这是我们值得欣慰的地方。 第四、不足之处。我们在取得上述好成绩的同时，还看到了自身 的不足，例如：卷子发放整理工作没有达到预想效果，试卷没有及时 编号，也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。在学习和管理上，我们 还有很多欠缺之处，但我们有信心，在以后的工作中扬长避短，通过 不断的学习和实践来完善自我。为了使个人的能力得到提高，我们通 过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在赵部长的带领下， 进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍加努力，因为我们 都是华嘉人！ 总之，这次招聘为公司的健康发展注入了新鲜血液。从这次招聘 工作中，我们也看到了华嘉的希望，在网上一些同学（如：中国石油 的刘炳奇，吉林大学的陈龙等）自发组织创建了华嘉聊天群和华嘉 BBS，为公司提出了很多具有建设性的建议。同时为了能够更好的对他 们进行管理，培养他们的能力，在不占用工作时间的情况下，我们也 建立了四个群，分时段的与他们沟通，引导他们多为公司的建设和发 展，提出自己的看法。每个应聘毕业生都带着他们特有的热情和智慧， 投入到华嘉的建设中，他们的精神将凝结成一股强大的动力，推动我 们企业朝着成功的方向发展。 我们相信：华嘉的成功不是并不遥远，而是就在眼前！