公司行政部门个人年终工作总结范文 5页

眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作 中过去了。《公司行政部门个人年终工作总结范文》是 XX 为 大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 20XX 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公 司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下， 在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改 变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平， 增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。 根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分 解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位 于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工 的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己， 作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作 简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求， 规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年 x 月到目前，共有效招聘 XX 人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到 人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工 XX 人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定 的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成 本。全年招聘费用共计 XX 元。 二、制定公司培训框架，分三部走 培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工 入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下 基础。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体 情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工 XX 余场，培训 XX 人。 2、组织中层以上干部学习《XXXX 制度》，共安排 XX 场， 参加人数共计 XX 人次。共组织中层以上干部外出参加培训 XX 人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争 之道》《劳动争议的预防与解决》等。 3、从第 x 季度起，开展中层以上干部每季度读书活动， 并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负 责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织 做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业 务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配 合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评 估工作打下基础 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度 考核。 1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比 工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通， 积极寻找解决办法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场 部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做 到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处 理及帐外返款事宜的处理。 3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违 反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退 XX 人，罚款 x 人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共 计 x 次。将 x 名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。 4、着手 20XX 年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、 评选办法及激励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人 员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为 今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 篇二： 时间过的飞快，专心在工作中的我们甚至没能注意到这 一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收 获了不少的经验，当然，部门也是一样的。在这一年中我们 共同的努力和成绩造就了现在的人事部，我们的成绩也就成 了部门的成绩。 但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表 现，而在这一年的时间中，我们累积下来的经验才是我们真 正所需要重视的东西！这一年来，我们遵循着公司 x 总的领 导，不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为公司 提供了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进 出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下 工作总结： 一、人员招聘 为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工 作，在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。今年因 为公司的扩张以及部分人员的离职，导致了一段时间的严重 空缺，但是，面对这样的情况，我们也没有放松自己对工作 的要求，我们扩宽了招聘的范围，但是对能力的要求却依然 保持着严格的要求。 从现在的工作情况来看，我们在这一年中招聘的员工都 努力的达到了我们的工作要求，但也有少许的员工经过考虑 选择离开。 二、培训方面 人才是公司的根本，而我们的工作就是为公司挑选和培 训新的人才。既然有新员工的加入，那我们的培训就会开展。 面对经验参差不齐的新员工，为了从中挑选出适合的工作者， 我们提高了今年的培训要求，通过淘汰制的培训考核挑选出 了真正适合的工作者。 同时，我们也针对公司的发展，对新老员工混合组织过 工作方面的培训，大大的增强了新老员工的默契，提升了工 作能力的同时，也增强了公司的团结。 三、对人员的考核 在日常的工作中，我们也负责对员工的工作进行考核， 并调整了惩奖制度，结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行 调整。 四、总结 人事的工作在于调整公司的整体，可以说我们的工作间 接的就影响着公司的发展，为了能让公司的发展更加的顺利， 我们的努力是必须的，作为人事的员工，就必须要在工作上 将公司的利益方在第一位！在接下来的一年中，我们会更进 一步的提升部门的成绩，努力的让部门为公司提供更好的人 才！