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- 2023-01-06 发布
工作计划是日常工作必不可少的的内容,那我们如何制定工作计划呢?以创建优质护理服务示范病房为例!
一、考虑背景
背景就是“为什么做”。如“国家卫计委优质护理服务工作要求”等。
二、目标任务
明确“做什么”、“做到什么程度”。
1、周内制定优质护理服务工作计划,分级护理公示上墙,排班改为APN排班。工作计划是日常工作必不可少的的内容,那我们如何制定工作计划呢
2、月内制定年度优质护理服务实施方案,年度月推进计划,优质护理措施落实、环节质量检查(每周跟进),病人满意度(每月跟进),很满意率达到40%。
3、年度优质护理服务示范病房通过验收。护理模式为责任制整体护理工作模式,一个护士管理病人平均不超过8个,分级护理工作落实,病人优质护理服务效果好,年度病人很满意率达到40%以上。
三、策略
怎么做(方向和路径)!
1、运用临床护理路径。
2、危重病人、一级护理病人制定护理工作计划等。
3、开展责任护士评比活动。
4、建立责任护士每周健康教育日活动。
5、责任护士护理病人经验分享。
6、护士长走访病人,满意度分析。
四、行动
怎么具体落实!
1、每日评估所负责病人的病情。
2、有计划实施病人治疗和护理工作。
3、按优质护理服务推进计划完成各时代工作。
五、进度安排
什么时候开始,什么时候完成!明确责任人。
如:制定科室优质护理服务实施方案,时间6月1日,完成时间6月1日,制定人:李晓
在制定工作计划时要注意积累资料、做好基线分析、提供依据;明确基础条件,结合自身条件提出目标、指标导引;参考同行好的经验和做法,更加注重“目标--策略--行动--进度控制”的逻辑关系,让计划更有操作性,且更清晰地指向目标。
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工作计划是日常工作必不可少的的内容,那我们如何制定工作计划呢?以创建优质护理服务示范病房为例!
一、考虑背景
背景就是“为什么做”。如“国家卫计委优质护理服务工作要求”等。
二、目标任务
明确“做什么”、“做到什么程度”。
1、周内制定优质护理服务工作计划,分级护理公示上墙,排班改为APN排班。工作计划是日常工作必不可少的的内容,那我们如何制定工作计划呢
2、月内制定年度优质护理服务实施方案,年度月推进计划,优质护理措施落实、环节质量检查(每周跟进),病人满意度(每月跟进),很满意率达到40%。
3、年度优质护理服务示范病房通过验收。护理模式为责任制整体护理工作模式,一个护士管理病人平均不超过8个,分级护理工作落实,病人优质护理服务效果好,年度病人很满意率达到40%以上。
三、策略
怎么做(方向和路径)!
1、运用临床护理路径。
2、危重病人、一级护理病人制定护理工作计划等。
3、开展责任护士评比活动。
4、建立责任护士每周健康教育日活动。
5、责任护士护理病人经验分享。
6、护士长走访病人,满意度分析。
四、行动
怎么具体落实!
1、每日评估所负责病人的病情。
2、有计划实施病人治疗和护理工作。
3、按优质护理服务推进计划完成各时代工作。
五、进度安排
什么时候开始,什么时候完成!明确责任人。
如:制定科室优质护理服务实施方案,时间6月1日,完成时间6月1日,制定人:李晓
在制定工作计划时要注意积累资料、做好基线分析、提供依据;明确基础条件,结合自身条件提出目标、指标导引;参考同行好的经验和做法,更加注重“目标--策略--行动--进度控制”的逻辑关系,让计划更有操作性,且更清晰地指向目标。
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