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XX公司常用表格汇总（16张）‎ 目 录 请假申请单 请假申请单 培训需求调查表 培训反映调查问卷 个人绩效计划表 个人绩效评估表 个人月工作完成表 绩效反馈面谈表 人员晋升、调岗核定表 员工工资变更表 员工离职表 辞职申请表 员工降职核定表 离职移交表 加班申请单 加班申请单 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别:‎ ‎1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 请假原因 ‎(病假须附医院证明)‎ 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。‎ 委托事项：‎ 代理人签字确认：‎ 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别:‎ ‎1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时 请假原因 ‎(病假须附医院证明)‎ 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。‎ 委托事项：‎ 代理人签字确认：‎ 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！‎ 第一部分——关于您的情况 ‎1、姓名：‎ ‎2、年龄：‎ ‎3、学历：‎ ‎4、部门：‎ ‎5、岗位：‎ ‎6、本岗位年限：‎ ‎7、本公司年限：‎ 第二部分——培训 ‎1、请您在所选择意见前的“□”内“√”‎ ‎（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（2）总体来说，我接受的培训不够。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎（4）培训内容应更切合实际。‎ ‎（□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）‎ ‎2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）‎ ‎3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。‎ ‎4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？‎ ‎5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？‎ ‎6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？‎ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！‎ 培训反映调查问卷 培训内容： 培训时间： 部门： 职务：‎ 请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。‎ 卓越 优秀 良好 需改进 不足 原 因 您对本次培训的总体评价 培训内容与您的需求匹配度 本次培训的课程安排 本次培训形式 本次培训的时间分配 培训教师的水平 培训的组织 本次培训做得较好的方面 本次培训需改进的方面 您认为培训的哪些部分最有用 您认为培训哪些内容最没有用 您对本次培训的意见、建议、需求 ① 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。‎ ② 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。③良好：基本达到标准，称职可信赖。‎ ‎④ 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。‎ ‎⑤ 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。‎ 个人绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指标 指标标准 调整标准※‎ 权重※‎ 完成 日期 考核依据 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字：‎ 年 月 日 主管领导签字：‎ 年 月 日 注：标有※号的栏目由主管领导填写。‎ 个人绩效评估表 姓 名 所属部门 汇报对象 上级主管 年 月 日至 年 月 日 工作指标 衡量标准 计划完 成日期 实际完成 个人自 评结果 上级主 管评估 权重 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 合 计 被评估人签字：‎ 年 月 日 部门主管签字：‎ 年 月 日 隔级主管签字：‎ 年 月 日 人力资源部 注：评估结果标准 ‎1、卓越：4.5-5分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5‎ ‎5、不足：1.5以下 ‎ 个人月工作完成表 部门： 实施人： 实施时间： 年 月 日至 年 月 日 工作目标 目标分解 工作产出 衡量标准 完成情况 完成时间 遗留问题 备注 个人月工作计划表 部门： 计划人： 计划时间： 年 月 日至 年 月 日 工作目标 目标分解 工作产出 衡量标准 开始时间 结束时间 备注 绩效反馈面谈表 部门 职位 姓名 考核日期： 年 月 日 反馈日期： 年 月 日 工作成功的方面 工作需要改进的方面 是否需要接受培训 员工发展计划 员工自己对本部门其它员工的反馈 对评估的意见 希望能从组织得到怎样的帮助 下一个绩效期间的改进措施 ‎1、‎ ‎2、‎ ‎3、‎ ‎4、‎ ‎5、‎ ‎6、‎ ‎7、‎ 员工签名：‎ 年 月 日 主管签名：‎ 年 月 日 人员晋升、调岗核定表 年 月 日 姓名 教育状况 考核成绩 晋升（调岗）前 晋升（调岗）后 核定 备注 学历 专业 毕业 时间 职称 职业 资格 职务 等级 月薪 ‎（元）‎ 聘任 日期 职务 等级 月薪 ‎（元）‎ 晋升 日期 职务 等级 月薪 部门主管意见 签字：‎ 年　 月 　日 人力资源部意见 签字：‎ 年 　月　 日 行政总监意见 签字：‎ 年 　月　 日 所领导意见 签字：‎ 年 　月　 日 员工工资变更表 姓 名 性 别 出生年月 入职时间 工作部门 职 务 部门 / 职务 变更情况 原工资标准 变更后工资标准 部门意见 签字： 年 月 日 人力资源部 签字： 年 月 日 行政总监 签字： 年 月 日 所长意见 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。‎ ‎（注：口享有技能工资 口不享有技能工资）‎ 单位公章 年 月 日 员工工资变更表 姓 名 性 别 出生年月 入职时间 工作部门 职 务 部门 / 职务 变更情况 原工资标准 变更后工资标准 部门意见 签字： 年 月 日 人力资源部 签字： 年 月 日 行政总监 签字： 年 月 日 所长意见 签字： 年 月 日 根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。‎ ‎（注：口享有技能工资 口不享有技能工资）‎ 单位公章 年 月 日 员工离职表 姓 名 工作部门 职务 申请离职 日 期 离职原因 离职日期 所属部门 意 见 签字： 年 月 日 人力资源部 签字： 年 月 日 行政总监 签字： 年 月 日 所领导 批 示 签字： 年 月 日 备 注 辞职申请表 姓 名 工作部门 职务 申请辞职 日 期 辞职日期 辞职申请 ‎（辞职者本人填写）‎ 签字： 年 月 日 所属部门 签字： 年 月 日 人力资源部 签字： 年 月 日 行政总监 签字： 年 月 日 所领导 批 示 签字： 年 月 日 员工降职核定表 姓　名 部门、公司 职　务 入职时间 工　　号 职　级 降职原因 降职结果 部门负责人 意见 签字：‎ 年　　月　　日 人力资源部 意见 签字：‎ 年　　月　　日 所长批示 签字：‎ 年　　月 　日 备　　注 离职移交表 姓 名 部 门 职务 工 号 离职日期 监交人 请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。‎ 部 门 内 容 接收人签字 部门主管签字 备注 所在部门 工作移交 文件资料 财务部 借 款 应扣款 行政部 工 卡 钥 匙 办公用品 书籍 网络管理 部门 电脑移交 网络权限 人力资源部 员工手册 培训材料 是否办理完毕交接手续？ 1.□是 2.□否 员工签字: 监交人签字:‎ 年 月 日 年 月 日 年 月 日 监交人签字:‎ 年 月 日 加班申请单 部门 加班人员 加班原因 加班时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：‎ 部门主管 主管领导 行政总监 副所长 所长 加班申请单 部门 加班人员 加班原因 加班时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：‎ 部门主管 主管领导 行政总监 副所长 所长