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实习总结的精彩范文 我很高兴经理能给这次锻炼的机会，我一定以更高的标准来要 求自己，磨炼自己，我更应该把自己对 xx 的认识总结出来，以期对 xx 有些微的帮助。 中国加入世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时也给我 们带来了更大的挑战， 我们面临着更多更强的国内外的竞争对手， 如 果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠 *的支持，跟在 * 改革的后边， 我们势必会处于被动地位。在加入世界贸易组织之后， *需要对内资 外资企业实行同等的待遇， 难以制定和实施偏向内资中小企业的政策 措施。因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针对 这种形势， xx 也要在产品的种类及科技含量上下功夫，在销售渠道 上开辟新路径。这显然已是 ___ 的事情了。虽然 xx 公司在技术进步 方面比较重视， 但公司应该在自己的技术上有个合理的定位， 抓好员 工培训，这是知识更新和技术进步的必要途径。 实践内容： 一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准 确的运用计量器具进行产品检验。 二、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的， 并做了系统的归纳。 三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。 四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标 准件的检验。 五、成功的完成了第一次出差任务，对出差有了切身的体会。 工作体会： 质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调 性， 是企业中的 " 大盖帽 " ，具有一定的裁判 *，总结 《实习总结三》 。 但同时也是一个费力不讨好的差使， 因为对于生产部门来说， 质检就 是要给他们 " 挑毛病 " ，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、 不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的 人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对 于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理 直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成 良好的监督。 如果一遇到问题就找不出责任人， 最后这个黑锅只能是 由质检部门来背。 我们公司有能力健全企业管理体制， 工作要简化而 不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适 当的调整一下质检部长在任的期限， 这样就能减短质检部暂时无领导 的时间。 公司存在问题及本人建议： 公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是 xx 的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有 义务提出： 一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。我们应当充分 发挥民主意识， 让职工选出自己心目中的生产管理者， 时刻关注职工 的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及 时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性 . 二、财务制度有待于进一步规范，财务要了立，不得参与公司 招聘、等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。财务 室一定要加强意识， 不要让外人随便入内， 更不要把面试的场所搬到 财务室，这不利于公司的安全。 三、 我们外协的产品太多， 下一步应逐渐投入设备， 引进技术， 减少外协产品的数量。 比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量， 这样一来就提高了脱节器的利润。 四、 解决公司的用水问题。 我们可以不用村里的水， 另辟渠道， 让公司从上甘岭的困境中走出。 另外在大车间和发黑车间各设立几个 水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了， 职工在车间也可以 方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就 直接把标准件放到里面， 这样就造成了发黑出来的产品成了 "当天黑 " ， 所以一定要加强职工的责任意识。 五、 原材料的存放和切割机的放置应合理安排， 不能随处乱放。 尤其是切割机在食堂那边很不合理， 现在可能连开关都没有， 每次下 料都要现接线。 这是一个责任心的问题， 建议建设心房舍专门放置原 材料等东西。 七、运输问题， 需添置一部长途运输货车， 虽然暂时投资大点， 但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。 八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司 的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅 速地融入到公司的中去 模板 , 内容仅供参考