- 8.33 KB
- 2021-06-05 发布
- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报QQ:3215808601
房产信息中心综合部主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
你们好 !
首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,
我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面
我就把自己竞争综合部主任的一些想法, 向各位领导和同事们汇报一
下。
从部队转业后, ** 市房产信息中心是我唯一的工作单位,在座的
各位也是我最亲密的同事、朋友。在信息中心将近 3 年的工作中,各
位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助, 使我从刚开始的对信息中
心工作一无所知, 到现在成长为信息中心综合部副主任。 我深深地感
到, 个人的每一点成长、 进步, 都得益于信息中心良好的氛围和环境,
也体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。 在信息中心这个大家庭里
工作,感觉踏实,也很温暖。是对信息中心这个大家庭的热爱,激发
了我竞争综合部主任的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,
才树立了我竞争综合部主任的信心。 特别是现在的信息中心, 政通人
和、心齐气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没
有理由不好好工作, 没有理由不再拼上几年。 竞争综合部主任我有以
下优势:
一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作,使我养成了做好综合
部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我
在农村、部队受过锻炼,有较长的工作经历,特别是在部队工作十多
年及在信息中心近三年的工作, 使我积累了丰富的管理经验, 有较强
的组织协调能力。
二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的
基础条件。到综合部工作以来,我始终注意加强并做好协调工作,首
先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务部门的原则,使
其工作和谐顺畅; 其次是注意强化外部协调, 几年来通过工作上的联
系加之有意识地强化这方面的工作, 同工商、税务等单位建立了良好
的工作关系, 这样一些工作协调起来就很顺, 我们的很多工作都得到
了这些单位的帮助与支持。
三、熟悉信息中心的情况,对劳资管理、绩效考核、车辆管理等
工作非常熟悉,对党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了
党员、团员以及工会活动。
四、为人正直、诚实,身体素质好,能吃苦耐劳,能善待每一位
同志。
如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭记在心,按照“管好
自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合部
全体人员,争创一流业绩, 树立良好形象,以优异的工作成绩回报领
导和同事们的信任。
首先,进一步建立健全,使信息中心工作走向规范化、制度化。
综合部工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推诿,杂
而有序。 如果我当选综合部主任, 我将努力提高管理水平, 完善各项,
切实改进工作方法,通过、岗位职责,结合工作目标管事、管人,规
范工作程序,理顺工作关系,提高工作效率。
二、加强学习。 综合部是信息中心的参谋部、 情报部、 督导部,
是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不
断地加强学习提高自身素质。 同时抓好综合部全体人员的学习, 充分
发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。
三、开拓创新。形势发展日新月异,如果综合部工作因循守旧,
就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。 因此, 必须不断开拓创新。
要创新工作方法,提高工作效率,提高服务质量,在总结以前好的制
度的基础上,根据不同情况、不同条件,不断完善、不断创新,使之
更加科学、规范。
四、精心搞好服务。服务是综合部工作的天职,在这方面要团结
同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准
来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到“不以事
小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,
多倾听大家的呼声,多关心大家的需求,多干实实在在的事情,对员
工关心住房公积金提取、公积金贷款、生育津贴的领取等方面,综合
部主动配合与办理, 及时看望生病住院职工及家属也是综合部义不容
辞的工作,在员工最需要的时候,带去单位的关心和领导的关怀,尽
心尽力地为领导和信息中心的全体员工服好务, 做一名合格的 “服务
员”。
五、当好管家。今年受全球 __ 的影响,如何降低管理成本,增收
节支是管理工作中的一项重要内容。 增收方面, 综合部负责信息中心
房屋、门面出租管理工作,要通过 0731 网加强宣传以及主动联系房
屋中介, 同时到街道社区张贴出租房源信息等方式完成年出租款收入
15 万元目标。 另外从节约成本方面, 目前综合部掌管着车辆、 电话、
办公用品、耗材等的管理,没有严格的管理制度和增收节支的概念,
势必造成不必要的浪费, 作为信息中心内部管理的负责人, 要科学规
范管理,采购物品货比三家,财务要严格成本核算,精打细算,作一
名让领导、员工放心的管家。
六、廉洁奉公, 维护好信息中心形象。 综合部是信息中心的窗口,
综合部主任公道、 正派、 廉洁与否, 直接影响着信息中心的整体形象。
公道正派、心无杂念,是做好综
内容仅供参考
相关文档
- 清华大学毕业演讲致辞2021-06-03 02:58:249页
- 2020- 优秀产科护士演讲致辞稿2021-05-24 14:32:266页
- 2020年 我与企业共成长演讲致辞稿2021-05-20 00:29:207页
- 最热的小学毕业最精彩的演讲致辞2021-04-23 20:31:115页
- 元旦演讲致辞2021-04-23 00:38:291页
- 2020新生军训闭幕式校长精彩代表演2021-04-17 20:33:256页
- 2020小学毕业最精彩的演讲致辞2021-04-16 02:00:457页
- 领导讲话演讲致辞范例2021-04-14 18:35:239页
- 公司年会致辞简短发言_领导年会演2021-04-14 18:34:505页
- 元旦演讲致辞范文2021-02-26 20:17:402页