应急预案演练 2页

‎ 应急预案演练 管理事项：应急预案演练 业务描述：应急预案的演练组织 制度依据：《应急预案管理办法》‎ 序号 管理流程 注意事项及质量要求 质量关键控制点 ‎1‎ 建立专兼职应急救援队伍 ‎（1）使用有效文件（OA），明确应急救援队伍组成及更新方法等内容。‎ ‎（2）应急救援队伍主管部门应对应急救援人员开展相关救援能力的专业培训。‎ 各二级单位可结合调整年度应急管理领导小组文件，以附件形式明确当年应急救援队伍组成（含更新规则）、具体名单、联系方式等。‎ ‎2‎ 核查应急物资 ‎（1）应急装备完好、储量充足。‎ ‎（2）应急生活物资满足应急管理需要。‎ ‎（3）应急演练物资和人员满足演练要求。‎ ‎3‎ 制定应急演练计划/方案 ‎（1）演练计划/方案应明确应急演练的规模（综合、专项、处置）、模拟场景、参加人员范围、演练时间、演练内容等。‎ ‎（2）应急演练计划/方案是以本单位的应急预案为参照，是应急预案的细化和脚本。‎ ‎（3）应急演练计划/方案在应确定演练评估组长和成员。‎ ‎（4）应急演练计划/方案报本单位分管领导同意后实施。‎ ‎（1）规定综合应急演练、专项演练、处置方案演练的分类方法,。‎ ‎（2）明确分公司级演练、部门级演练、班组级演练的分类方法。‎ ‎4‎ 应急策划培训 组织参加演练的部门相关人员对应急演练计划/方案进行学习、释疑。‎ ‎5‎ 组织应急演练 ‎（1）实战演练前可进行桌面演练，提前熟悉演练过程，防止演练过程中发生不安全事件。桌面演练可作为《应急预案演练记录》中“应急策划培训记录”进行填写。‎ ‎（2‎ ‎）员工熟练掌握应急演练步骤后或反复开展相同演练多次后，可开展无脚本、无预先通知的应急预案演练。‎ ‎（3）督导并参加各部门组织的应急预案演练。‎ ‎（4）填写《应急预案演练记录表》‎ ‎6‎ 演练评估 ‎（1）组织对演练进行评估，评估对象含单位级应急演练和部门级演练。‎ ‎（2）演练结束后由评估组组长，组织评估成员完成应急预案评估。‎ ‎（3）现场点评可作为评估的内容写进演练评估表。‎ ‎（4）综合应急预案演练和专项应急预案演练填写《应急演练评估表》；现场处置方案演练填写《应急处置评估表》。‎ 涉及表单：《应急演练记录表》《应急演练评估表》《应急处置评估表》‎