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- 2022-12-14 发布
党校年度整体绩效评价报告
根据市财政局的绩效管理工作安排,我单位领导高度重视,认真组织,对20xx年部门整体支出进行了绩效自评,现将我单位部门整体支出绩效自评情况报告如下:
一、部门概况
党校共有预算单位1个。内设5个股室:办公室、教务股、财务股、保障服务股、决策咨询股,编制人数18人(参照公务员管理的事业编制)。
实有人数24人,其中在职11人(参照公务员管理的事业人员9人,全额补助事业人员1人),退休人员13人。
二、部门整体收支结余情况
20xx年度部门财政拨款收入311.09万元,实际支出311.09万元。按支出项目类别划分,基本支出230.05万元,项目支出81.04万元。
三、预算执行与管理情况
20xx年,我单位积极履职,强化管理,较好地完成了年度工作目标。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位20xx年度评价得分为98分。部门整体支出绩效情况如下:
1、投入10分,自评10分。
预算配置得8分。其中:在职人员控制率:在职11人/编制18人*1%=0.61%,得3分;“三公”经费预算数无变动,变动率等于,得5分。
2、过程50分,自评50。
(1)预算执行得19分。其中:预算完成率1%得5分;预算控制率得4分;无新建楼堂馆所得10分。
(2)预算管理得26分。其中:政府采购执行率得6分;管理制度健全有相关财务管理制度等得5分;资金使用符合规定得5分;预决算信息公开按规定内容在规定时限在市政府门户网站公开,基础信息完善,得10分。
3、履职效益40分,自评38分。
(1)产出指标内容:
指标1:内容指标描述,实际完成情况描述,得8分
(2)效益指标方面:
指标1:内容指标描述,实际完成情况描述,得18分
(3)社会公众或服务对象满意度得10分:在年度绩效考核中成绩优异,2022年需进一步提升。
四、绩效情况
1、抓干部教育培训工作。一是今年共举办主体培训班13期,共培训学员2723人。其中:中科级干部进修班1期、科级领导干部培训班4期、发展对象培训班4期,新党员培训班1期、村(社区)党组织书记培训班、机关基层党组织书记培训班、“两新”党组织书记及党建指导员培训班各1期。二是与相关部门联合办班10期,培训学员925余人次。三是采取“请进来”与“走出去”并举的方式,不仅安排了培训学员赴井冈山、于都、瑞金等红色教育基地的外出考察学习,还聘请了国防科技大学xx教授等15人次,来我校授课讲学。同时,为更好的传承本土红色基因,联合市委组织部、宣传部下发《关于建立xx市党员干部教育培训现场教学点的通知》,打造了17个干部教育培训现场教学点,深挖活用贵溪本土红色资源。
2、抓科研咨政课题研究工作。
组织论文7篇参加全省全市党校系统理研会等交流活动,获奖7篇;组织党校干部职工、参训学员开展专题调研,撰写高质量的报告并将其中12篇呈送市领导参阅,获市领导批示4次;没有在市级以上党报、全国公开刊物上发表。
3、抓“送教上门”宣讲党课。今年我们的骨干教师累计在全市各乡(镇、街道)、市直各有关单位(部门)宣讲30余场次,3000余党员干部接受教育,重点宣传了十九届六中精神。我校教师对外宣讲中紧扣时事政治、紧密结合市情,较好地发挥了全市宣讲主力军作用,受到社会各界的好评。同时,我校将宣讲活动与脱贫攻坚相结合,既送去党的政策温暖,也送去党的感情温暖。
五、存在的问题
财务内部控制制度不严格,财务制度不健全。
六、后续的工作计划
1、加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。
2、持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。
3、加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成。
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党校年度整体绩效评价报告
根据市财政局的绩效管理工作安排,我单位领导高度重视,认真组织,对20xx年部门整体支出进行了绩效自评,现将我单位部门整体支出绩效自评情况报告如下:
一、部门概况
党校共有预算单位1个。内设5个股室:办公室、教务股、财务股、保障服务股、决策咨询股,编制人数18人(参照公务员管理的事业编制)。
实有人数24人,其中在职11人(参照公务员管理的事业人员9人,全额补助事业人员1人),退休人员13人。
二、部门整体收支结余情况
20xx年度部门财政拨款收入311.09万元,实际支出311.09万元。按支出项目类别划分,基本支出230.05万元,项目支出81.04万元。
三、预算执行与管理情况
20xx年,我单位积极履职,强化管理,较好地完成了年度工作目标。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位20xx年度评价得分为98分。部门整体支出绩效情况如下:
1、投入10分,自评10分。
预算配置得8分。其中:在职人员控制率:在职11人/编制18人*1%=0.61%,得3分;“三公”经费预算数无变动,变动率等于,得5分。
2、过程50分,自评50。
(1)预算执行得19分。其中:预算完成率1%得5分;预算控制率得4分;无新建楼堂馆所得10分。
(2)预算管理得26分。其中:政府采购执行率得6分;管理制度健全有相关财务管理制度等得5分;资金使用符合规定得5分;预决算信息公开按规定内容在规定时限在市政府门户网站公开,基础信息完善,得10分。
3、履职效益40分,自评38分。
(1)产出指标内容:
指标1:内容指标描述,实际完成情况描述,得8分
(2)效益指标方面:
指标1:内容指标描述,实际完成情况描述,得18分
(3)社会公众或服务对象满意度得10分:在年度绩效考核中成绩优异,2022年需进一步提升。
四、绩效情况
1、抓干部教育培训工作。一是今年共举办主体培训班13期,共培训学员2723人。其中:中科级干部进修班1期、科级领导干部培训班4期、发展对象培训班4期,新党员培训班1期、村(社区)党组织书记培训班、机关基层党组织书记培训班、“两新”党组织书记及党建指导员培训班各1期。二是与相关部门联合办班10期,培训学员925余人次。三是采取“请进来”与“走出去”并举的方式,不仅安排了培训学员赴井冈山、于都、瑞金等红色教育基地的外出考察学习,还聘请了国防科技大学xx教授等15人次,来我校授课讲学。同时,为更好的传承本土红色基因,联合市委组织部、宣传部下发《关于建立xx市党员干部教育培训现场教学点的通知》,打造了17个干部教育培训现场教学点,深挖活用贵溪本土红色资源。
2、抓科研咨政课题研究工作。
组织论文7篇参加全省全市党校系统理研会等交流活动,获奖7篇;组织党校干部职工、参训学员开展专题调研,撰写高质量的报告并将其中12篇呈送市领导参阅,获市领导批示4次;没有在市级以上党报、全国公开刊物上发表。
3、抓“送教上门”宣讲党课。今年我们的骨干教师累计在全市各乡(镇、街道)、市直各有关单位(部门)宣讲30余场次,3000余党员干部接受教育,重点宣传了十九届六中精神。我校教师对外宣讲中紧扣时事政治、紧密结合市情,较好地发挥了全市宣讲主力军作用,受到社会各界的好评。同时,我校将宣讲活动与脱贫攻坚相结合,既送去党的政策温暖,也送去党的感情温暖。
五、存在的问题
财务内部控制制度不严格,财务制度不健全。
六、后续的工作计划
1、加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。
2、持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。
3、加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成。
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