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- 2022-11-24 发布
“百日安全行动”工作方案
为稳控岁末年初安全生产局面,坚决防范并遏制事故发生,根据集团公司要求,公司决定2022年11月1日至2023年2月8日,结合前期“百日安全环保无事故”专项工作,开展“百日安全行动”,后续将在总结行动经验的基础上,形成长效工作机制。
总体目标
按照集团公司党组统一部署,以强“三基”、防风险、保安全为主题,以零伤害、零事故为目标,开展“百日安全行动”,强化安全生产责任落实,全面识别管控安全风险、排查治理安全隐患,夯实安全生产基础,提升本质安全水平,确保安全生产形势稳定向好。
专项行动内容
开展警示教育专项行动
1、结合“11·22”安全警示日,重温关于“11·22”事故重要讲话精神。
2、结合生产经营实际,深入学习事故典型案例、事故事件。
3、收集汇总各岗位小事故、小事件、小异常,开展溯源分析,公司汇总,完善防范措施。
开展责任落实专项行动
1、对照集团公司“岗位责任制与安全生产责任制融合模板”修订完善各岗位工作职责清单。
2、组织完成HSE体系管理评审。
3、公司领导每月参加1次交接班、开展1次现场安全观察。“两特两重”期间,各级领导干部要坚守工作岗位,严格执行值班带班制度。
开展重点工作及安全生产专项整治三年行动计划收官专项行动
1、对照安全生产专项整治三年行动计划,全面梳理工作完成情况。
2、组织全面识别排查风险隐患,落实管控治理方案。
3、11月底前,公司安环部牵头完成“双重预防数智化平台”主要功能建设。
开展作业安全专项行动
1、进一步提高高风险作业前的JSA分析质量。
2、“双边”作业、无氧作业、涉爆、涉有毒有害、打开带料设备和管线等高风险作业,必须落实有效的风险防控措施后方可作业。
3、建立公司作业统一的视频监督系统和作业现场监管平台。
开展应急演练专项行动
1、公司安环部牵头组织“11.9”主题活动。
2、各单位至少组织开展1次二级单位级应急演练。
3、基层单位每个班组每月至少开展1次生产、设备运行异常及事故应急处置演练。
开展安全培训专项行动
1、安环部组织完成2022年度HSE关键岗位人员培训取证。
2、各单位至少组织开展1次全员安全技能培训。
开展违章纠治专项行动
1、加大对生产、施工现场的监督检查力度,坚持违章“零容忍”,违章行为纳入全员安全记分管理。
2、开展视频查违章活动,鼓励全员参与,对发现纠正违章行为的员工进行奖励。
开展冬季安全专项行动
1、各单位认真做好冬季防冻、防滑、防火、防中毒的“四防”工作。
2、设动部组织对高危工艺生产装置、构成重大危险源的储存设施及压力容器、压力管道等,开展专项检查。
强化组织保障
落实行动各方责任
公司HSE委员会组织专题研究,结合实际制定公司行动方案。公司安环部牵头开展“百日安全行动”,对过程进行监督、检查。
统筹推进行动落实
各单位“百日安全行动”要结合近期重点工作,一体部署、一体推进、一体督办。公司安环部、设动部、工程部、生产部组织专业条线抽查各单位“百日安全行动”落实情况。
建立行动工作机制
各二级单位逐月报送行动进展情况;设动部、工程部、生产部报送行动工作总结。
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“百日安全行动”工作方案
为稳控岁末年初安全生产局面,坚决防范并遏制事故发生,根据集团公司要求,公司决定2022年11月1日至2023年2月8日,结合前期“百日安全环保无事故”专项工作,开展“百日安全行动”,后续将在总结行动经验的基础上,形成长效工作机制。
总体目标
按照集团公司党组统一部署,以强“三基”、防风险、保安全为主题,以零伤害、零事故为目标,开展“百日安全行动”,强化安全生产责任落实,全面识别管控安全风险、排查治理安全隐患,夯实安全生产基础,提升本质安全水平,确保安全生产形势稳定向好。
专项行动内容
开展警示教育专项行动
1、结合“11·22”安全警示日,重温关于“11·22”事故重要讲话精神。
2、结合生产经营实际,深入学习事故典型案例、事故事件。
3、收集汇总各岗位小事故、小事件、小异常,开展溯源分析,公司汇总,完善防范措施。
开展责任落实专项行动
1、对照集团公司“岗位责任制与安全生产责任制融合模板”修订完善各岗位工作职责清单。
2、组织完成HSE体系管理评审。
3、公司领导每月参加1次交接班、开展1次现场安全观察。“两特两重”期间,各级领导干部要坚守工作岗位,严格执行值班带班制度。
开展重点工作及安全生产专项整治三年行动计划收官专项行动
1、对照安全生产专项整治三年行动计划,全面梳理工作完成情况。
2、组织全面识别排查风险隐患,落实管控治理方案。
3、11月底前,公司安环部牵头完成“双重预防数智化平台”主要功能建设。
开展作业安全专项行动
1、进一步提高高风险作业前的JSA分析质量。
2、“双边”作业、无氧作业、涉爆、涉有毒有害、打开带料设备和管线等高风险作业,必须落实有效的风险防控措施后方可作业。
3、建立公司作业统一的视频监督系统和作业现场监管平台。
开展应急演练专项行动
1、公司安环部牵头组织“11.9”主题活动。
2、各单位至少组织开展1次二级单位级应急演练。
3、基层单位每个班组每月至少开展1次生产、设备运行异常及事故应急处置演练。
开展安全培训专项行动
1、安环部组织完成2022年度HSE关键岗位人员培训取证。
2、各单位至少组织开展1次全员安全技能培训。
开展违章纠治专项行动
1、加大对生产、施工现场的监督检查力度,坚持违章“零容忍”,违章行为纳入全员安全记分管理。
2、开展视频查违章活动,鼓励全员参与,对发现纠正违章行为的员工进行奖励。
开展冬季安全专项行动
1、各单位认真做好冬季防冻、防滑、防火、防中毒的“四防”工作。
2、设动部组织对高危工艺生产装置、构成重大危险源的储存设施及压力容器、压力管道等,开展专项检查。
强化组织保障
落实行动各方责任
公司HSE委员会组织专题研究,结合实际制定公司行动方案。公司安环部牵头开展“百日安全行动”,对过程进行监督、检查。
统筹推进行动落实
各单位“百日安全行动”要结合近期重点工作,一体部署、一体推进、一体督办。公司安环部、设动部、工程部、生产部组织专业条线抽查各单位“百日安全行动”落实情况。
建立行动工作机制
各二级单位逐月报送行动进展情况;设动部、工程部、生产部报送行动工作总结。
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